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從傳統(tǒng)門(mén)店到“1+N”六代店,餓了么上備受歡迎的煌上煌如何繼續(xù)借勢(shì)增長(zhǎng)?

來(lái)源:壹點(diǎn)網(wǎng)    發(fā)布時(shí)間:2021-05-06 09:59:31
線(xiàn)下實(shí)體店+餓了么口碑店+天貓店,煌上煌三位一體的模式正走出一條自身獨(dú)特的發(fā)展之路。

4月22日,第一財(cái)經(jīng)商業(yè)數(shù)據(jù)中心(CBNData)聯(lián)合天貓發(fā)布《2021鹵制品行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》),《報(bào)告》顯示,“鹵制品消費(fèi)市場(chǎng)快速增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2020年突破3000億元”,其中,休閑鹵制品消費(fèi)發(fā)展勢(shì)頭良好,預(yù)計(jì)“未來(lái)5年將以每年13%的速度增長(zhǎng),2025年突破2200億元。”

無(wú)獨(dú)有偶,煌上煌日也發(fā)布2020年年度報(bào)告,報(bào)告稱(chēng)其2020年?duì)I收24.36億元,同比增長(zhǎng)15.07%。

從傳統(tǒng)門(mén)店到全新“1+N

據(jù)了解,煌上煌目前主營(yíng)業(yè)務(wù)包括醬鹵肉制品加工業(yè)務(wù)和米制品業(yè)務(wù),主要有“煌上煌”、“真真老老”和“獨(dú)椒戲”三大品牌。

在集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心副總監(jiān)熊?chē)?guó)華看來(lái),煌上煌今天的突破首先得益于門(mén)店布局模式,“相比全部直營(yíng)或者全部加盟的模式,煌上煌采取的是‘直營(yíng)+加盟’相結(jié)合的形式”,熊?chē)?guó)華介紹,“直營(yíng)店做標(biāo)桿和品牌,加盟店做更大范圍的落地與執(zhí)行”。

其次,在傳統(tǒng)線(xiàn)下門(mén)店經(jīng)營(yíng)愈發(fā)激烈的今天,煌上煌打破門(mén)店局限,創(chuàng)造的提出了“1+N”的模式。

其中,門(mén)店是“1”,“N”則是在傳統(tǒng)堂食的基礎(chǔ)上,以周邊3公里為半徑,以門(mén)店為前置倉(cāng),開(kāi)展包括團(tuán)購(gòu)、外賣(mài)、精準(zhǔn)地推、周邊B2B對(duì)接、無(wú)人售貨機(jī)架設(shè)等多項(xiàng)措施,“控制好頻率與排班,店員的數(shù)量和工作量增加并不大”,熊?chē)?guó)華介紹,但成效卻非常明顯,2020年,按照全年開(kāi)店時(shí)間計(jì)算,煌上煌單店?duì)I收突破了80萬(wàn)元,保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。其中“N”模式的營(yíng)收占比已經(jīng)從最初的5%上升到20%,“未來(lái)有望漲至50%”。

從“單體動(dòng)物”進(jìn)階到“三棲生物”

除了傳統(tǒng)的單店升級(jí),煌上煌與阿里經(jīng)濟(jì)體的全面擁抱也讓它實(shí)現(xiàn)了整體的提升。

2015年開(kāi)始,煌上煌就參加了口碑舉辦的“雙12”,當(dāng)時(shí)一天的營(yíng)收額超過(guò)了40萬(wàn)元,“已經(jīng)讓我們覺(jué)得非常興奮”,熊?chē)?guó)華說(shuō),可短短四年后的2019年“雙12”,在口碑餓了么以及阿里經(jīng)濟(jì)體的通力合作下,煌上煌單日銷(xiāo)量突破了2070萬(wàn)元。

今天的煌上煌,已經(jīng)形成了線(xiàn)下實(shí)體店+餓了么口碑店+天貓店的三位一體的模式。特別在經(jīng)歷了2020年初的特殊時(shí)期后,煌上煌進(jìn)一步加大力度,打通了將本地生活門(mén)店與天貓店的“商品通”、“庫(kù)存通”,消費(fèi)者在天貓店與餓了么上點(diǎn)的商品完全一致。目前,三大渠道的客單價(jià)相差無(wú)幾,基本在50元上下。

“我們希望和阿里有更深的互動(dòng)”,熊?chē)?guó)華說(shuō),搭建“數(shù)字中臺(tái)”,強(qiáng)化“公域+私域”的運(yùn)營(yíng),都需要煌上煌與阿里之間的聯(lián)動(dòng)更緊密,“我們將打通和阿里的數(shù)據(jù),而不是做一個(gè)信息孤島”,為此,在阿里本地生活大學(xué)的對(duì)接下,煌上煌數(shù)次來(lái)到阿里游學(xué),與經(jīng)濟(jì)體內(nèi)多個(gè)臺(tái)充分對(duì)接。4月15日,阿里本地生活大學(xué)品牌專(zhuān)享匯走進(jìn)煌上煌,暢聊阿里文化與數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo),并深刻解讀了行業(yè)趨勢(shì)報(bào)告。

在熊?chē)?guó)華看來(lái),理想的中臺(tái),未來(lái)至少包含三大能力,各種業(yè)務(wù)和渠道的集合能力,與各個(gè)合作方的連接能力以及高效的數(shù)據(jù)分析與營(yíng)銷(xiāo)能力,“阿里可以給到我們最全面最深度的支持。”

力爭(zhēng)將95后用戶(hù)比例再提高一倍

上述《2021鹵制品行業(yè)消費(fèi)趨勢(shì)報(bào)告》預(yù)測(cè),2021年,為了爭(zhēng)奪以95后為代表的年輕消費(fèi)者,“跨界玩法將迎來(lái)爆發(fā),結(jié)合品牌調(diào),以聯(lián)名之術(shù)收獲年輕力量”。相比2018年,2020年線(xiàn)上聯(lián)名款鹵味銷(xiāo)售額增長(zhǎng)18倍,飲品、美妝、游戲紛紛與鹵味品牌形成交集。

“煌上煌作為地道的國(guó)貨品牌,風(fēng)格上我們會(huì)突出古風(fēng)與現(xiàn)代風(fēng)的結(jié)合”,熊?chē)?guó)華說(shuō),“我們推出的六代店,主體就是年輕人喜愛(ài)的檸檬黃,除了傳統(tǒng)餐飲,還開(kāi)辟出了一些社交休閑活動(dòng)區(qū)域,增強(qiáng)與年輕顧客的粘”。

數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)下煌上煌在餓了么臺(tái)上的95后占比在15%到16%之間,“我們希望盡快將這個(gè)數(shù)字提高一倍,到30%”。

免責(zé)聲明:市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn),選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買(mǎi)賣(mài)依據(jù)。

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