疫情的到來，讓主業(yè)面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)因素增多，現(xiàn)代白領(lǐng)們對(duì)副業(yè)的需求被進(jìn)一步加大。中央也多次部署“更大力度實(shí)施好就業(yè)優(yōu)先政策”，積極鼓勵(lì)靈活就業(yè)。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，作為靈活就業(yè)形式的一種，繼上個(gè)世紀(jì)八九十年代在失業(yè)浪潮中發(fā)揮重要作用之后，近來又重出江湖，徹底火了起來。
由于政策的松綁與鼓勵(lì)，“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”概念持續(xù)走強(qiáng)。逐步開放的“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，成為近期激發(fā)市場活力最為火熱的方式之一。不僅互聯(lián)網(wǎng)、電商巨頭紛紛出手，外媒也對(duì)中國“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”關(guān)注不已。
有報(bào)道稱，浙江、四川、江西等地有序開放了“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”“馬路經(jīng)濟(jì)”。有大排檔業(yè)主表示，在允許出店經(jīng)營的情況下，至少每天收入都是在3萬元以上。
“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”不僅帶動(dòng)了人群消費(fèi)，讓城市更有煙火氣息，而且緩解人們的生活壓力，拉動(dòng)就業(yè)人數(shù)上升。無論是企業(yè)，還是個(gè)體，都可以以低成本加入“地?cái)偨?jīng)濟(jì)”，有事可做，有錢可賺。
根據(jù)《智聯(lián)招聘 2020 年白領(lǐng)生活狀況的調(diào)研報(bào)告》顯示，職場人期待政府能夠出臺(tái)政策緩解疫情帶來的負(fù)面影響，其中，靈活就業(yè)的呼聲最高，近6成白領(lǐng)希望政府能夠進(jìn)行鼓勵(lì)和保障。
可見，靈活就業(yè)無疑成為了疫情時(shí)代下，最受白領(lǐng)們歡迎的就業(yè)方式之一。
靈活就業(yè)為什么會(huì)火?
1、兼顧了企業(yè)和員工兩方利益所求
受經(jīng)濟(jì)全球化的影響，勞動(dòng)力市場也呈現(xiàn)出國際化的特。在企業(yè)外部的靈活就業(yè)，諸如派遣就業(yè)、成本就業(yè)等就業(yè)形式迅速發(fā)展。
中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長曾湘泉表示，靈活就業(yè)對(duì)中國來講作用還是非常大的，它會(huì)解決我們現(xiàn)在人力資源管理中間工作生活平衡問題。從企業(yè)來講，它也可以降低成本。
數(shù)據(jù)顯示，在從事靈活就業(yè)的白領(lǐng)中，77.26%主要是為了增加一份收入，與第二順位的“發(fā)揮自己的專長和能力”拉開較大差距。
靈活就業(yè)兼顧了疫情之下企業(yè)和員工兩方的利益所求，企業(yè)降低了用工成本，個(gè)人增加了現(xiàn)金收入，這也是靈活就業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的原因。
2、企業(yè)與員工轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)關(guān)系
作家丹尼爾·平克在《全新思維》中說，世界已經(jīng)從過去的高理性時(shí)代，進(jìn)入一個(gè)高感性和高概念的時(shí)代。
隨著文化水平的提高，思想意識(shí)進(jìn)步，人們的就業(yè)觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變，更多人會(huì)因?yàn)樽约旱呐d趣或?qū)崿F(xiàn)自我價(jià)值等原因而選擇靈活就業(yè)，特別是一些可以獨(dú)立完成、辦公地點(diǎn)和辦公時(shí)間彈性化較強(qiáng)的工作。
在靈活就業(yè)的模式中，企業(yè)與員工之間由標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)關(guān)系。
靈活就業(yè)傾向于勞動(dòng)者的自我選擇，而非被動(dòng)的就業(yè)。勞動(dòng)者可以根據(jù)自己的生活，自由選擇開工時(shí)間，來平衡生活與工作。
3、實(shí)現(xiàn)了人力資源重新配置
據(jù)央視新聞報(bào)道，此前盒馬鮮生、京東、聯(lián)想集團(tuán)等企業(yè)都分別推出了“共享員工”模式。商務(wù)部也下發(fā)通知，鼓勵(lì)企業(yè)間可以共享員工保就業(yè)穩(wěn)流通。
根據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅盒馬一家企業(yè)疫情期間通過共享員工的方式，解決了全國3500人的就業(yè)。
讓暫時(shí)勞動(dòng)力過剩的傳統(tǒng)餐飲業(yè)的員工，來勞動(dòng)力暫時(shí)緊缺的電商零售平臺(tái)工作，勞動(dòng)共享解決了餐飲、電商和員工三方燃眉之急。
“共享員工”以一種靈活的短期人員流動(dòng)用工，實(shí)現(xiàn)了人力資源重新配置?？梢?，企業(yè)靈活的用工思維給中長期穩(wěn)就業(yè)帶來了新生力量。
職場人從事靈活就業(yè)時(shí)，
應(yīng)當(dāng)注意什么?
1、加強(qiáng)社會(huì)保障意識(shí)，防范職業(yè)傷害
《關(guān)于改善靈活就業(yè)青年社會(huì)保障狀況的提案》顯示，2018年全國參加城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)4.1億人，以靈活就業(yè)人員身份參保的僅8000余萬人;醫(yī)療保險(xiǎn)中，企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)、靈活就業(yè)三類人員參保的分別為2.15億人、6119萬人、4042萬人。
靈活就業(yè)人員參加社保的比例較低，說明了很多從事靈活就業(yè)的人沒有真正意識(shí)到參保的重要性。
參保在保護(hù)自身權(quán)益方面起著重要作用。與其等到個(gè)人利益受到損害再四處求助，不如在問題到來之前解決問題。加強(qiáng)了解社會(huì)保障的相關(guān)知識(shí)，積極參保，才能在新的企業(yè)與員工關(guān)系中，尋求庇護(hù)，降低職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，防范職業(yè)傷害。
2、增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí)，聚焦“增值”信號(hào)
數(shù)據(jù)顯示，不同年齡層的白領(lǐng)對(duì)靈活就業(yè)的認(rèn)知不同，年輕白領(lǐng)多求收入補(bǔ)充，而年長白領(lǐng)把“第二職業(yè)”當(dāng)作自己發(fā)揮余熱的場所，48.84%的70后白領(lǐng)希望自己的專長和能力能夠得以活用。
不管是為了養(yǎng)家糊口，還是為了尋找另一個(gè)平臺(tái)來打破自己不得志的困局，職場人都應(yīng)該增強(qiáng)自己的戰(zhàn)略意識(shí)。
《超越曲棍球桿的戰(zhàn)略》一書中說，所謂戰(zhàn)略，就是選擇好方向，做幾件能讓自己在利益分配曲線上，有一個(gè)更好位置的大事。
把眼光放長遠(yuǎn)，從長期發(fā)展的角度來做好當(dāng)下決策。利用靈活就業(yè)的優(yōu)勢來使自己的收益最大化，讓自己“增值”，才是職場人應(yīng)該聚焦的信號(hào)。
如果只是為了收入，那就把提高時(shí)間單價(jià)作為目標(biāo)，讓時(shí)間更值錢，同時(shí)也會(huì)讓自己更值錢。如果是為了尋求更好的平臺(tái)發(fā)展自己，那就增強(qiáng)自己的洞察能力，把握好機(jī)遇和挑戰(zhàn)，乘風(fēng)而起。
3、保持學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，個(gè)人能力和時(shí)代的發(fā)展結(jié)合
數(shù)據(jù)顯示，面對(duì)不確定的大環(huán)境，唯一的確定因素就是自身職場競爭力?；诖?，技能提升成為職場人第一剛需。在被問及職業(yè)發(fā)展預(yù)期時(shí)，過半白領(lǐng)希望學(xué)習(xí)新技能以保住飯碗。
可見，學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)是職場人尋求安全感最主要的方式。不管是為了讓自己學(xué)習(xí)新技能以保住飯碗，還是為了讓自己認(rèn)知升級(jí)以變得更優(yōu)秀，學(xué)習(xí)都是白領(lǐng)們的不二之選。
通過保持學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，讓個(gè)人能力和時(shí)代的發(fā)展相結(jié)合，才是真正的學(xué)以致用，逐漸達(dá)成格物致知，從容應(yīng)對(duì)市場變化。
靈活就業(yè)，并非單純的選擇一個(gè)職業(yè)，給自己增加一份固定單價(jià)的勞動(dòng)。有句話說得好，與其選擇一個(gè)工作，不如選好一個(gè)行業(yè)。長遠(yuǎn)的發(fā)展永遠(yuǎn)比眼前的利益來得更穩(wěn)。
讓自己持續(xù)“增值”，才是真正的“靈活就業(yè)”之路。
