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迅安科技2023年半年度董事會經(jīng)營評述

來源:同花順金融研究中心    發(fā)布時間:2023-08-09 18:19:59

迅安科技2023年半年度董事會經(jīng)營評述內(nèi)容如下:


(相關(guān)資料圖)

一、業(yè)務(wù)概要

公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售系列化智能個人防護裝備,主要產(chǎn)品為全系列自動變光電焊防護面罩、多場景電動送風過濾式呼吸器等智能個人防護裝備。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機械制造、金屬加工、汽車、建筑、航空航天、船舶、維修、采礦、個人防護等行業(yè)。公司自成立以來始終高度重視創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念,堅持技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新,并推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為盈利能力,從而提高企業(yè)的核心競爭能力。

公司主要經(jīng)營模式為:

研發(fā)模式:公司采取自主創(chuàng)新的研發(fā)模式,設(shè)立研發(fā)中心,并建立完善的研發(fā)體系,研發(fā)內(nèi)容包括三個方面:智能個人防護裝備的造型工業(yè)設(shè)計、材料結(jié)構(gòu)設(shè)計、佩戴人機工程設(shè)計等;自動變光濾光鏡的工作性能指標設(shè)定、外觀結(jié)構(gòu)設(shè)計、電子電路算法設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計編寫、光學組件設(shè)計等;多場景電動送風過濾式呼吸器的造型工業(yè)設(shè)計、材料結(jié)構(gòu)設(shè)計、佩戴人機工程設(shè)計、蝸殼氣路設(shè)計、電機風機設(shè)計、驅(qū)動控制電路設(shè)計、嵌入式軟件設(shè)計編寫等。公司通過智能個人防護裝備新項目的研發(fā)及時響應(yīng)客戶需求,提前布局未來的產(chǎn)品與技術(shù),參與客戶下一代產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計,與客戶形成長久且穩(wěn)固的商業(yè)合作伙伴關(guān)系。

采購模式:公司主要采用“以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購、適當備貨”的采購模式,建立了穩(wěn)定可靠的原材料供應(yīng)渠道,并與主要原材料供應(yīng)商簽訂了采購框架協(xié)議,以確保原材料供應(yīng)的品質(zhì)合格、貨源穩(wěn)定,控制原材料的采購成本。公司主要以訂單進行日常采購,訂單載明具體交貨數(shù)量和交貨時間,供應(yīng)商按訂單要求發(fā)貨。對工序外協(xié)供應(yīng)商通過質(zhì)量檢驗人員定期或不定期進行檢驗指導(dǎo),嚴格把控產(chǎn)品的品質(zhì)。

生產(chǎn)模式:公司主要采取“以銷定產(chǎn)”的生產(chǎn)模式,根據(jù)銷售訂單中客戶需求制定生產(chǎn)計劃及組織生產(chǎn),在銷售訂單生成后,生產(chǎn)部根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計圖及物料清單進行領(lǐng)料生產(chǎn)。公司業(yè)務(wù)流程包括自行生產(chǎn)和外協(xié)加工相結(jié)合的方式,其中外協(xié)加工工序主要包括帽殼噴漆、貼花和印制電路板的貼片焊接(SMT),公司自行生產(chǎn)工序主要包括組裝、測試、調(diào)試、包裝,生產(chǎn)過程中品管部對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗。

銷售模式:公司市場銷售部負責營銷和市場推廣,產(chǎn)品銷售市場覆蓋歐美等多個國家和地區(qū),公司主要以O(shè)DM的銷售方式進入歐美等發(fā)達國家,并同步開發(fā)自有品牌。近年來隨著國內(nèi)保護意識的加強,國內(nèi)智能個人防護裝備市場規(guī)模增長較快,公司也已加強國內(nèi)市場的拓展,制定了線下與線上并重的銷售模式。

公司在行業(yè)內(nèi)具有競爭優(yōu)勢,產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢明顯,有廣闊的銷售渠道,產(chǎn)品價格穩(wěn)定。公司通過上述商業(yè)模式銷售各類產(chǎn)品,并獲得收入、利潤及現(xiàn)金流。

報告期內(nèi),公司商業(yè)模式未發(fā)生變化。

二、經(jīng)營情況回顧

(一)經(jīng)營計劃

報告期內(nèi)在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,公司管理層始終堅持以客戶為核心,加強技術(shù)研發(fā),努力提升產(chǎn)品品質(zhì),圍繞年初制定的預(yù)算目標,推進公司各項業(yè)務(wù)順利開展。

(二)行業(yè)情況

據(jù)國家市場監(jiān)管總局表示,當前我國個體防護裝備產(chǎn)業(yè)規(guī)模每年以15%左右的速度增長,位居全球前列,但在個體防護裝備的標準、產(chǎn)品、檢測和配備等方面,我國相較于發(fā)達國家仍存在差距。目前個體防護裝備相關(guān)法律法規(guī)正在逐步完善,將進一步完善個體防護裝備標準體系,持續(xù)提升重點個體防護裝備產(chǎn)品標準水平,為從業(yè)人員的個體防護管理提供配備、執(zhí)法和監(jiān)管依據(jù)。隨著職業(yè)教育的逐步規(guī)范和宣傳力度的加大,從業(yè)人員的職業(yè)安全意識逐漸提高,對個體防護裝備的需求不斷提高,推動行業(yè)的發(fā)展。

三、公司面臨的風險和應(yīng)對措施

(一)主要銷售國家或地區(qū)貿(mào)易政策或市場環(huán)境帶來的風險

公司專業(yè)從事研發(fā)、生產(chǎn)和銷售智能個人防護裝備,主要產(chǎn)品為全系列自動變光電焊防護面罩、多場景電動送風過濾式呼吸器等智能個人防護裝備。由于境外歐美等發(fā)達國家和地區(qū)個人防護意識較強,市場較為成熟,公司主要產(chǎn)品銷售市場覆蓋歐美等多個國家和地區(qū),上述國家和地區(qū)的政策、經(jīng)濟周期、通貨膨脹的變化將對公司經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生一定影響。應(yīng)對措施:公司將時刻關(guān)注產(chǎn)品銷售的國家或地區(qū)貿(mào)易政策、市場環(huán)境的變化,并與客戶保持密切的溝通。

(二)海外市場準入政策變化的風險

公司生產(chǎn)的全系列自動變光電焊防護面罩、多場景電動送風過濾式呼吸器等智能個人防護裝備銷往國外市場,需要獲得相關(guān)產(chǎn)品認證,各國/地區(qū)對智能個人防護裝備的標準認證主要有歐盟CE認證、美國ANSI認證及NIOSH認證、加拿大CSA認證、澳洲AS/NZS認證、英國UKCA認證等。如果未來銷售國家和地區(qū)對公司相關(guān)產(chǎn)品的認證制度發(fā)生不利變化,公司出口業(yè)務(wù)將可能面臨一定的風險。應(yīng)對措施:公司將不斷加強自主創(chuàng)新開發(fā)能力、提高產(chǎn)品質(zhì)量,采購與歐美認證實驗室同步的檢測設(shè)備,嚴格將ISO-9001國際質(zhì)量體系貫徹到企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),確保公司產(chǎn)品符合海外市場的準入要求。

(三)關(guān)聯(lián)交易風險

報告期內(nèi),公司向關(guān)聯(lián)方馳佳模塑采購帽殼、帽帶、芯盒上下蓋、連接頭上下蓋等注塑件。若公司未能嚴格履行關(guān)聯(lián)交易決策、審批程序等,可能會存在關(guān)聯(lián)方利用關(guān)聯(lián)交易損害公司或中小股東利益的風險。應(yīng)對措施:公司已制定《關(guān)聯(lián)交易管理制度》和明確的關(guān)聯(lián)采購壓降計劃,公司將嚴格履行關(guān)聯(lián)交易決策、審批程序,切實履行關(guān)聯(lián)采購壓降計劃。

(四)未能及時履行協(xié)議約定導(dǎo)致的經(jīng)濟損失風險

2022年4月,公司與常州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會、江蘇戚墅堰軌道交通產(chǎn)業(yè)園管理辦公室簽署《投資協(xié)議》,同意公司在常州市經(jīng)開區(qū)投資建設(shè)募投項目,并取得經(jīng)營用地38.9畝。根據(jù)協(xié)議,公司投產(chǎn)后如最遲至第三個完整財務(wù)年度稅收增量未能滿足協(xié)議標準,則存在向常州市經(jīng)開區(qū)指定賬戶支付相應(yīng)補償費的風險。應(yīng)對措施:公司將加快募集資金投資項目的投資與建設(shè)進度,提高資金使用效率,及時、高效完成相關(guān)項目的建設(shè),爭取募集資金投資項目早日建成并實現(xiàn)預(yù)期效益。

(五)募集資金投資項目不能達到預(yù)期收益及新增折舊攤銷影響公司業(yè)績的風險

公司募集資金投資項目用于擴大公司生產(chǎn)規(guī)模和提高研發(fā)能力等。公司對募投項目在目前國家現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、客戶需求、市場現(xiàn)狀和公司技術(shù)能力等基礎(chǔ)上進行了充分詳細論證。募集資金投資項目金額較大,投資回收期較長,如果市場環(huán)境發(fā)生不利變化,或者市場拓展不力,從而導(dǎo)致公司新增產(chǎn)能不能完全消化,則存在不能達到預(yù)期收益的風險。此外,募集資金投資項目建成后不能在短期內(nèi)完全產(chǎn)生效益,新增固定資產(chǎn)的折舊攤銷費用將會對公司短期內(nèi)的經(jīng)營業(yè)績造成一定壓力。應(yīng)對措施:公司在規(guī)范募集資金的管理和使用上制定了詳細嚴格的規(guī)定,同時不斷增強自主創(chuàng)新能力,提升產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)水平,完善適應(yīng)公司發(fā)展的生產(chǎn)管理制度,增強公司自身硬實力來抵御市場變化和技術(shù)變革風險。公司領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)實力能夠為公司產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)水平的提升提供強有力的保障,公司針對客戶提出的功能需求進行定制研發(fā)與制造能更加適應(yīng)市場變化。

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