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格隆匯5月25日丨有投資者向諾普信(002215)(002215.SZ)提問：關(guān)于打造品牌力量方面，公司有做布局嗎？渠道銷售方面，未來有考慮ToC嗎？

諾普信回復(fù)：我們剛進入藍莓產(chǎn)業(yè)，屬于一個全新的品牌，眼前最應(yīng)該解決的問題是如何讓更多的渠道和市場接受。品牌正在逐步的歸攏和構(gòu)建，單個品牌還是多個品牌更具優(yōu)勢，品牌策略和渠道的策略還需要市場去檢驗。生鮮消費領(lǐng)域，空間遠遠比普通的固化消費品要大，藍莓的消費邏輯和消費體驗，更具有巨大的可塑空間。從采摘到消費者品嘗到藍莓，這段距離隱藏的是一個產(chǎn)業(yè)鏈，所以我們就提到的要打造一流的產(chǎn)后運營體系。

ToC端已經(jīng)在嘗試構(gòu)建，其中日配的履約能力是個很大的課題。冷鏈物流供應(yīng)終端需要好幾年時間建立，我們現(xiàn)在正在構(gòu)建的營銷隊伍，首先布局國內(nèi)一二三線城市的藍莓分銷，其次找到合作伙伴共同ToC端。

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